Archive for the 'Personal' Category

VUELVO Y ME MUDO! Este blog cambia de sitio

marzo 10, 2009

Si, ya se que soy un desastre y hace meses que no actualizo el blog, pero eso va a cambiar…

La URL del nuevo blog es la siguiente:

http://www.metocube.com/mc/element/view-web/Lucas-blog

Y el feed del nuevo blog es:

http://feeds2.feedburner.com/lucasrodriguezcervera

En este nuevo blog escribiré sobre asuntos personales con un doble objetivo: publicar todo lo que se me ocurra y probar metoCube como gestor de contenidos estructurado.

En el nuevo blog hablaré de mis aficiones (emprendizaje, música, gastronomía (tradicional), teoría económica de la escuela austriaca, etc…) y de metoCube, procesos de negocio, software empresarial, SaaS, etc…

Los contenidos de los dos blogs que he escrito hasta ahora (Managing Knowledge Processes desde Marzo del 2005 y más recientemente Otro blog + ) los ire migrando a los nuevos blogs poco a poco.

Un saludo y ¡espero verte por mi nueva casa a menudo!

We are back!

marzo 9, 2009

Remember “Managing knowledge processes”? It was “The blog for anyone interested in methodology and process management in knowledge intensive organizations”. I began writing it in March 2005 but discontinued it some time ago… but we are back on the run!!!

Lots of things have happened since then. We launched the first version of metoCube, had our first sales, developed the second version … During this time the focus of metoCube has changed from pure procedure documentation to operations modeling. That’s what we are going to talk about in this blog: modeling business processes, describing job positions, writing user manuals… anything that allows you to better understand how to describe your organization’s operations effectively…The blog will now be called “Describing operations“.

Cucharete y 1929

marzo 9, 2009

Chuletón & Blogs… ¡Con el Chuletón Gratis!

Los amigos de cucharete, la página de restaurantes en Madrid, (un proyecto que me encanta y sobre el que ya escribí) la han vuelto a liar y van a montar una reunión llamada Chuletón&Blogs en el Restaurante Taberna 1929 de Madrid, al que obviamente estoy deseando asistir.

¿Qué tal un exquisito chuletón de la mejor calidad? Ah… ¡Que estamos en crisis y no es el momento! ¿Cómo que no? ¿Tienes blog? ¡Pues apúntate al Chuletón & Blogs que organiza Cucharete! Tú pones el blog… ¡Y nosotros el chuletón! ¡Chin Pon! ¡Totalmente GRATIS! ¡Lo que lees! ¡Un chuletón GRATIS! ¡De los de 40 €/kilo! ¡De los buenos! ¡Y el vino también gratis! ¡Todo gratis!

¿Dónde lo hacemos? ¿No estamos en plena crisis? ¡Pues aprovechemos la coyuntura y celebrémoslo en el 29! ¡Eso es, en el 1929! ¡El año de la crisis por excelencia! Vámonos todos al Restaurante Taberna 1929 de Madrid.

El primer Chuletón & Blogs de España -y del Mundo- será el próximo Martes 17 de Marzo de 2009 a las 21:00h.. ¡El “Crack Day” se acerca! Todavía queda tiempo para que os apuntéis… ¡Apúntate ya con tu blog en los comentarios de este post!

Aprovechando una oferta de cucharete ayer fui a cenar a la Carbonera de Carranza, muy bien y muy barato por cierto, y pude comprobar que en lo que duró la cena entraron cuatro parejas referenciadas por cucharete, lo que demuestra la tracción que han obtenido estos chicos, algo que confirmó el camarero cuando le pregunté.

Como me pide Marcos que justifique por qué debería ir yo, esgrimo una serie de motivos que debería ser fulminantes:

* Invitándome se contribuye a controlar el calentamiento global (el 1929 está en frente de mi casa y puedo desplazarme hasta ahí a pie, sin necesidad de consumir combustibles fósiles que generan CO2).
* Prometo enfocar el router wifi de mi casa al 1929 y con un poco de suerte podemos tener conectividad a Internet.
* Les pillé in-fraganti preparando el sarao a él y a Quico, el dueño del 1929…

Introducing SOMoF – Simple Operations Modeling Framework

marzo 9, 2009

Since I began writing procedures about 10 years ago, I noticed that all of them had in someway similar underlying structures. At the most basic level, all of them stated that someone was responsible of working to transform an input into an output. After an enourmous ammounts of time spent in analyzing different procedures, Business Process Management tools, Enterprise Architecture standards, modeling frameworks, etc… we came up with a framework that allows process engineers to describe processes (in fact the scope is wider, including people and technology) applying process documentation best practices and with no additional effort:

SOMoF (Simple Operations Modeling Framework) is a set of procedure documentation techniques and tools that allows organizations (enterprises, divisions, departments, etc…) to describe their operations in a simple way using a set of interrelated elements (such as processes, tasks, roles, etc…). Procedures documented using SOMoF have a uniform structure and format that makes it easier to consult and understand by workers.


Simple Operations Modeling Framework

New process in Open metoCube – STP buy side workflow

marzo 9, 2009

Paul Michaels has created this process describing a general STP workflow model for a Buy Side Institution:

This model describes a general STP workflow model for a Buy Side Institution (Fund Manager, Mutual Fund, Private Wealth Manager). For purposes of simplicity it is described for a Buy transaction only.

It is a generic model, and not representative of how all Buy Side firms operate, but should give a general overview. It is based, loosely on an equity transaction, but of course would vary to a degree depending on instrument type, market, etc.

For further information on this model, and how to implement this model in your organisation (including system selection) please contact paulchas1@hotmail.com


STP buy side workflow

Procedimiento corporativo para la celebración del nuevo año

diciembre 31, 2008

En Nevant queremos desearos un feliz año y para ello hemos preparado un procedimiento en formato metoCube para que empecéis el año con una sonrisa.

Procedimiento corporativo para la celebración del nuevo año

* Por cierto, si quieres publicarlo en tu blog, facebook, o donde quieras ¡estupendo! A los reyes magos les he pedido enlaces entrantes 😉

Comparativa de modelos de negocio: Software empresarial Vs Internet

agosto 19, 2008

Sridhar, de Zoho (la empresa con el enfoque empresarial que más me gusta junto con 37 signals), publica en su blog unos datos interesantísimos que comparan el negocio de la venta de software empresarial y los modelos de negocio basados en Internet. También hace una interesantísma reflexión sobre su modelo de negocio y por qué cree Google no va a apostar por ese mercado.

Why We Compete with Google

Charla de Muhammad Yunus sobre empresas con objetivo social

julio 4, 2008

Ayer fui a una charla de Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz en el a�o 2006 y Fundador y Director General del Grameen Bank, en la Fundaci�n Rafael del Pino.

Con el t�tulo “Hacia un mundo sin pobreza. Empresas con objetivo social” Muhammad Yunus nos habl� de su forma de entender el fomento del desarrollo y su plan para terminar con la pobreza en Bangladesh en una primera etapa y m�s tarde en todo el mundo. Todo ello a trav�s de los microcr�ditos y las empresas con objetivo social.

Aunque s�lo me dio tiempo a conocer sus proyectos por encima, me encant� su enfoque, totalmente respetuoso con la libertad individual en contraposici�n a otros proyectos basados en ayudas p�blicas, de más que dudosa eficiencia. Tambi�n ofrece una aproximaci�n con m�s sentido que la tradicional caridad, (prestar un dolar para montar un negocio crea m�s riqueza que usar ese dolar una sola vez).

En f�n, que ya tengo unos cuantos v�deos que ver para entender su propuesta con mayor detalle.

A

Enterprise 2.0 – Entre experimentadores y pioneros

junio 11, 2008

Interesante reflexión de Bernard Lunn en la que explica las 8 carácterísticas de los nuevos productos de software empresarial:

Where Are We in The Enterprise 2.0 Wave?

También habla de una nueva (para mi) aproximación al ciclo de vida de la tecnología:

  1. The talking phase. This is when the money to be made is in seminars, workshops, conferences and consulting.
  2. The experimentation phase. This is when lots of inexpensive or even free experiments are done. Nobody makes any money, but lots of people learn a lot.
  3. The pioneer phase. This is when a few companies, led by visionary IT or business people, adopt the new technology in a serious way and have a big impact on their bottom line. They usually want to be quiet about this, protecting their intellectual edge as long as possible.
  4. The breakout phase. This is when word leaks out, the winning vendors raise more money or get bought and it starts to look obvious.
  5. The “tornado” (hat tip to Crossing the Chasm). This is when new vendors do their IPO and legacy vendors who have the head buried deepest in the sand suffer the worst that creative destruction can dish out.

Dice que estamos entre la 2 y la 3. Esperemos que esté en lo cierto, por que en el modelo de negocio de metoCube, nuestro software para documentar procedimientos, cada vez está más orientado en esa dirección.

Elevator pitches en TechCrunch

junio 5, 2008

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Leo la noticia del lanzamiento de un sitio donde las start-ups pueden enviar su elevator pitch para darlo a conocer.

Lo importante de esta iniciativa es que viene de manos nada más y nada menos que de TechCrunch, lo que le otorga una credibilidad y exposición que facilitará que pronto alcance la masa crítica de usuarios necesaria para que el proyecto se mueva por inercia. Veremos si TechCrunch es capaz de capitalizar su influencia para dejar atrás iniciativas similares como vator.com.

El mecanismo es el siguiente: las start-ups suben su vídeo de menos de 60 segundos a un servicio de vídeo on-line, los usuarios votan los pitches más interesantes y TechCrunch da cobertura regular a los más votados.

El potencial es enorme, desde integrar el proyecto con CrunchBase hasta crear incluir también video demos de productos…

Cuantos impuestos pago – Calculadora de impuestos on-line

marzo 26, 2008

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Hoy sale a la luz Cuantos impuestos pago, un proyecto de Luis Sánchez Bonet, un buen amigo desde la época en la que trabajaba en Reuters, al que he ayudado con algunos temas. Se trata de un experimento. Luis quería hacer algo en Internet y jugar con Ruby on Rails. Yo quería introducirme en la publicidad en Internet y aplicaciones para facebook, ya que en breve lanzaremos un proyecto en Internet basado en metoCube. La mejor forma de hacerlo era con un proyecto real, que al final ha requerido unas pocas horas y el ratio esfuerzo / aprendizaje ha sido impresionante.

Puedes acceder a Cuantos impuestos pago a través del sitio web www.cuantosimpuestospago.com o de la aplicación de facebook.

Cuantos impuestos pago es una calculadora de impuestos. A partir de el sueldo bruto de un trabajador por cuenta ajena en España calcula de manera aproximada los impuestos que paga. Esperamos que os resulte interesante.

Cucharete.com – Un ejemplo de proyecto en Internet bien ejecutado

marzo 20, 2008

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Alguna ventaja tenía que tener levantarse a trabajar en Jueves Santo, y es que soy de los primeros en enterarme de la convocatoria del primer Vinete de Cucharete. Ya me había avisado Marcos de que iban a montar algo a lo grande y aquí está el resultado:

Vinete de cucharete

Fecha: 11 de Abril de 2008 de 19:00h. a 21:00h

Lugar: restaurante Jhambala

Cucharete es uno de los proyectos más interesantes de la Internet hispana. Una idea original de Marcos García que convierte una de sus grandes pasiones personales, la gastronomía, en un proyecto de éxito (otro ejemplos son los de Carlos Sánchez con los conciertos, Angel María con la cultura, Wilhelm con la cerveza bien tirada…).

Lo original es que tres amigos utilizan cucharete.com para contar su experiencia en los diversos restaurantes de Madrid en primera persona, como si te lo contaran mientras compartes una caña con ellos. En un lenguaje directo, claro y sin florituras. Y con una neutralidad que es de agradecer. Si les gusta te lo dicen claramente, pero si no les gusta también. En definitiva, una alternativa a las tradicionales guías gastronómicas.

Si quieres ver un ejemplo de crítica de un restaurante puedes ver la que escribieron sobre la Taberna 1929. Su dueño Quico (al que conozco bien) ha quedado sorprendido de la cantidad de gente que les visita después de consultar cucharete.com.

Algunos aspectos interesantes de Cucharete:

  • Están claramente diferenciados de su competencia (más directo que la Guía Michelin, críticas más completas que 11870, etc…)
  • Están realizando un excelente trabajo de marketing on-line (por ejemplo esta entrada es consecuencia de la campaña de promoción del evento dirigida a bloggers) y especialmente de Search Engine Marketing (no en vano Marcos lleva ya unos cuantos años dedicado a proyectos en Internet)
  • También saben complementar su actividad on-line con encuentros físicos (como el que acaban de convocar o el Sabadete de Cucharete). Marcos es además un habitual de los eventos, donde además de dar a conocer su proyecto obtiene buen feedback sobre el mismo.
  • Están obteniendo una masa crítica de lectores muy activos que enriquecen las críticas con sus comentarios
  • Como reto, encontrar una fórmula para escalar el proyecto haciéndolo extensible a otras ciudades. Pese a que les quedan muchos restaurantes que visitar en Madrid, es una parte muy pequeña de su mercado potencial.

Tanto si crees que puedes ser feliz trabajando como si crees que no puedes, tienes razón

marzo 18, 2008

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Adaptación de una frase de Henry Ford (la original es “Tanto si crees que puedes conseguirlo como si crees que no puedes, tienes razón”).

Si crees que no puedes ser feliz trabajando estás en lo correcto. Trabajas obligatoriamente para ganar dinero y poder comprar cosas. El trabajo que llevas a cabo es el que te dice tu jefe. No te queda más remedio que trabajar las 8 horas al día que especifica tu contrato hasta los 65 años. Estás deseando que lleguen las seis de la tarde. No puedes hacer nada por cambiarlo.

Si crees que puedes ser feliz trabajando estás en lo correcto. Disfrutas con tu trabajo que no sólo te da dinero, sino muchas otras satisfacciones. Propones ideas o decides en qué trabajas. No te importa si a veces tienes que echar unas horas más y no te imaginas a ti mismo a los 70 años sin hacer nada. Estas deseando probar eso en lo que llevas meses trabajando y que funcione. Estas convencido de que tu futuro depende de ti.

DAD toma una participación en Nevant

febrero 7, 2008

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Como anuncia Rodolfo, DAD toma una pequeña participación en Nevant. Estamos muy contentos de poder contar con el apoyo de profesionales con el conocimiento y experiencia como los que hay en DAD. Ya he comentado en otras ocasiones que el acceso al know-how en las diferentes disciplinas en las que hace falta tomar decisiones en una start-up es una de las barreras más importantes que tiene un emprendedor.

Todo ha sido fácil. Las necesidades de conocimiento que tenemos identificadas en Nevant coinciden al 100% con capacidades presentes en DAD. Ha sido como unir dos mitades de un puzle. Más adelante publicaré más detalles acerca del acuerdo.  Gracias de forma  especial a Carlos Blanco, por la invitación a la cena del First Tuesday donde comenzó a fraguarse todo.

Charla de David Allen en Google sobre Getting Things Done

enero 5, 2008

Hace aproximadamente año y medio que comencé a aplicar GTD para organizarme. He ido aplicándolo progresivamente y he llegado a un punto en el que estoy bastante satisfecho: mi productividad ha aumentado de forma clara, me defiendo bastante bien con el multitasking, he interiorizado en gran medida la detección de asuntos que requieren acciones, etc…

Poco a poco (GTD es algo que vas depurando a medida que lo aplicas) he ido identificando mejores prácticas. Una de ellas llama mucho la atención a la gente que me rodea: cuando identifico un asunto que requiere una acción por mi parte me grabo un mensajito de audio en mi móvil (que es uno de mis inbox) y a la mañana siguiente lo proceso y lo ejecuto (si se puede hacer en menos de dos minutos) o lo registro en mi Google Calendar. Que me recomiendan un libro y me lo quiero comprar, mensajito. Un video que quiero ver, mensajito. Un correo que tengo que enviar, mensajito. Me comprometo a llamar a álguien, mensajito. No se me olvida nada.

Acabo de terminar de ver este vídeo de David Allen en el que en menos de una hora presenta los conceptos más importantes de GTD. Mucha de la gente a la que le hablo de GTD dice que no lo necesita: “Pero si yo me organizo perfectamente ordenando los correos electrónicos en carpetitas…” Les invito a que vean este vídeo…

Como ya he hecho varias veces, agradezco a Google que publiquen estos vídeos.

Para el 2008 me pongo como propósito mejorar la perspectiva…