Archive for agosto, 2007

Sobre diseño web, relojes y propiedad intelectual

agosto 23, 2007

Jason  de 37signals ha publicado un polémico post en el que critica a la gente que copia sus diseños (algo extraño, ya que en su blog documentan muchas de sus decisiones de diseño).

La entrada (que de es de estas que cuando acabas de leer tienes 14 pestañas de Firefox abiertas de enlaces que has ido pinchando) ha suscitado muchísimos comentarios que enriquecen la informacion y suponen gran parte del valor de la misma.

But there’s only so many ways to do something, right? – (37signals):

We’re often victims of design piracy. Roughly once a week someone emails us with an anonymous tip that someone has ripped off our “UI look and feel” and is using it for their own site or their own app. It’s amazing what people and businesses think they can get away with.

Me quedo con un comentario:

Imitation is big part of the web’s success, and why we as designers must continue to innovate to be successful. If someone is imitating you, you are doing something right—Keep doing it. Don’t get distracted.

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Vivir del software

agosto 22, 2007

A través de legnitapress llego a un blog interesantísimo llamado Vivir del Software para cualquier emprendedor español que desarrolle (o piense hacerlo) un producto de software. Un buen complemento a softwareceo a la española.

Una lectura totalmente recomendable es su tesina, un excelente compendio de las cosas a tener en cuenta antes de montar un ISV.

Conflictos entre co-fundadores: El lado oscuro del emprendizaje

agosto 22, 2007

https://i2.wp.com/www.businesstrainingworks.com/images/Course%20Outline/15-Conflict-Resolution.gif
Este artículo de onstartups.com habla de una realidad desagradable: los conflictos que muchas veces se presentan entre los fundadores de una empresa.

Es lógico que aparezcan. Cuando montas una start-up estás poniendo toda la carne en el asador y tu futuro bienestar (y lo que es más importante, el de tu familia) depende en gran medida del éxito o fracaso de la empresa, y éste a su vez de que en la empresa se tomen las decisiones acertadas. Por ello es natural que de vez en cuando se den conflictos cuando hay disparidad de opiniones, ya que no se está decidiendo un restorante en el que cenar, un destino para las vacaciones o una película que ver, sino hacia dónde va una empresa de la que depende tu futuro.

Por ello me parece fundamental la habilidad de los emprendedores para manejar este tipo de situaciones con respeto, calma y empatía. En mi caso no he tenido ningún problema con mi socio para lo que ha sido fundamental una división muy clara de funciones.

The Dark Side of Startups: 5 Corrosive Co-Founder Conflicts:

The following is a list of the types of co-founder conflicts that I have encountered in my 15 odd years working in and with startups. Some of them are from my own personal experience, some are from late night conversations with other entrepreneurs dealing with co-founder issues. If you’ve kicked off a company and had one or more co-founders/partners in it, chances are some of these might resonate with you — I’d be very surprised if none of them did.

Emprendedores seriales

agosto 21, 2007

Me ha gustado este artículo sobre los emprendedores seriales. Personalmente cada vez admiro más la inquietud de este tipo de personas:

The Secrets of Serial Success – WSJ.com:

Beyond that, many serial-preneurs bring tactical advantages from their first venture to apply the second and third time around. For instance, they recruit top talent from their original companies to subsequent ventures. They double-dip financially, getting money — and connections — from people who backed their earlier brainstorms. Several lean heavily on a trusted partner for financial, professional and emotional support in whatever endeavor they undertake.

El software gratis ¿y por qué?

agosto 7, 2007

Ayer leí un artículo en TechCrunch que criticaba a una empresa India que había desarrollado una aplicación para el iPhone ¡por no ofrecerla gratis y financiarse con publicidad!.

Hoy los chicos de 37signals critican esa postura en su blog. Hay una de sus ideas con la que me identifico al 100%:

“Hay pocas cosas más satisfactorias que el hecho de que haya gente que encuentra suficiente valor en tus ideas y productos como para pagar dinero que les ha costado ganar por lo que has producido”

Pese a que estoy de acuerdo en que es absolutamente crucial obtener una masa crítica suficiente, para mi, la posibilidad de poder ofrecer un servicio gratis es eso: una posibilidad. Ni una obligación ni mucho menos la única estrategia de éxito posible. Y por supuesto puede ser una fuente complementaria de ingresos y no necesariamente la única. Parece que a veces hay que recordarlo.

Aunque bueno, no estaría mal exigir la gratuidad a todas las industrias. De esta forma podríamos vivir en casas que no pagamos por que se financian solas con publicidad que se proyecta en las paredes, comer de gorra por que cuando terminas la comida el plato éste lleva impreso un anuncio o disfrutar de un coche que no pagas por que llevas unas pegatinas que anuncian un producto.

Fleeing free – (37signals):

Then he slings this at his 500,000+ readers (many of which are calling bullshit in the comments): “So why in the world will they eventually charge $11 for it? There are way better ways to monetize software. Offer a free version and drop an advertisement into the conversation every once in a while, for example. But if Mundu wants to get a lot of users fast before Apple adds their own apps, they can’t be screwing around with charging customers. The marginal production cost of software is zero. That’s what the price should be.”

Actualización: En el blog de Linking Paths se hacen eco también de este tema.

El ciclo económico en Second Life

agosto 4, 2007


El Mises Institute publica este interesantísimo este análisis de la economía de Second Life y algunas predicciones de crisis en caso de que sigan emitiendo moneda no respaldada por activos reales:

The Coming Second Life Business Cycle – Mises Institute:

…it appears very likely that Second Life will experience at least some form of economic recession. Depending on its severity, it might result in Linden’s losing many of its customers. If Linden wants to prevent this from happening and foster a stable, growing economy within Second Life, it should apply the lessons of Austrian economics to its policies: abolish restrictions on content, strengthen the ability of residents to enforce their property rights, and, most important, tie the L$ to a real-world commodity money backed by 100% reserves.

Networking y vídeo on-line

agosto 2, 2007

Networking activo ha publicado un vídeo sobre la I Jornada de Negocios (a la que tuve la suerte de poder asistir) que refleja perfectamente en qué consistió el día.

Precisamente estos últimos días he estado dándole vueltas al marketing a través de la difusión de vídeos on-line. El formato vídeo me parece una de las formas más eficientes de transmitir información sobre cualquier cosa. Esto es aplicable en general el formato audiovisual, pero unido a la capacidad de encontrar contenidos (a través de motores de búsqueda, suscripciones, incrustaciones en blogs…) se convierte en un medio de un potencial enorme. Cada vez más gente dedica tiempo a los contenidos en formato vídeo y esto es imparable, así que comenzar a conocer el medio ahora es una de las mejores formas de emplear el tiempo.

Vídeo promocional de metoCube

agosto 2, 2007

En este vídeo de 3 minutos se explica en qué consiste metoCube y cómo puede ayudar a los trabajadores de una organización que deben consultar los procedimientos para entender cómo llevar a cabo su trabajo, como a los ingenieros de procesos que crean y mantienen esos procedimientos.

Vídeo completo (si tu navegador no muestra todo el vídeo)

[blip.tv ?posts_id=312918&dest=-1]