Archive for julio, 2007

Los emprendedores como héroes modernos, por Johan Norberg

julio 27, 2007

La imagen “https://i0.wp.com/www.johannorberg.net/img/johan_bocker.gif” no puede mostrarse, porque contiene errores.

El Cato Institute publica un artículo de Johan Norberg (autor del documental “Globalisation is good“, que os recomiendo ver) en el que habla del papel de los emprendedores como motor del desarrollo social:

Catos Letter

Entrepreneurs are the heroes of our
world. Despite the risks, the hard work,
the hostility from society, the envy from
neighbors, and state regulations, they
keep on creating, they keep on producing
and trading. Without them,
nothing would be there.

Mis artículos en Scribd

julio 25, 2007

Estoy impresionado con Scribd, el “Youtube de los documentos”. Te permite publicar tus documentos  en múltiples formatos (incluído MP3) automáticamente sólo con subirlos. Te permite especificar claramente la licencia con que quieres publicarlos y te ofrece estadísticas de acceso, comentarios, puntuaciones, etc…

Yo he aprovechado para centralizar una serie de artículos que escribí hace tiempo, casi todos publicados con licencia Attribution, y que podéis ver aquí:

Artículos de Lucas Rodriguez Cervera en Scribd

Repositorio de casos de éxito de implantaciones Enterprise 2.0

julio 25, 2007

Andrew McAfee, especialista en Enterprise 2.0, ha creado un repositorio de casos de éxito de implantaciones de herramientas web 2.0 en entornos corporativos.

El concepto de repositorio, como sitio web donde se agrupan y categorizan recursos de un mismo tipo, me resulta bastante interesante. Una referencia de repositorio bien implementado es la Office 2.0 database ideada por Ismael Ghalimi. En estos momentos estoy trabajando en un repositorio de procedimientos que espero que este operativo en breve.

La imagen “https://i1.wp.com/www.procedurerepository.com/files/logo.png” no puede mostrarse, porque contiene errores.

Andrew McAfee:

At present cases2.com consists of a case template, five cases, and not much more. So please contribute to it. Socialtext’s wiki software supports WYSIWYG editing and is, I’ll vouch, very easy to use. You don’t need to be any kind of markup language expert to add content, links, images, tags, formatting, etc. You’ll need to register before you can start contributing, but registration is painless and immediate.

La evolución darwiniana: un nuevo enfoque del ciclo de desarrollo de productos

julio 17, 2007

Dharmesh Shah, de onstartups.com, explica el cambio de paradigma a la hora de desarrollar y lanzar un producto (supongo que es especialmente aplicable a servicios web) que ha tenido lugar en los últimos años:

El big-bang

1.  Have idea
2.  Raise Capital
3.  Code like crazy in “super stealth mode”
4.  Hire VP of Marketing to plan big launch
5.  Hire PR agency to launch
6.  Launch!
7.  Success!(?)

Evolución darwiniana

1.  Have idea
2.  Bootstrap / Beg / Borrow
3.  Tell the World
4.  Release product to the unsuspecting
5.  Get feedback
6.  Iterate, iterate, iterate!
7.  Success!

Startup Marketing: Big Bang vs. Darwinian Evolution:

Procedimiento para conseguir capital riesgo

julio 13, 2007

Un procedimiento de 10 pasos a seguir si buscas capital riesgo. Práctico y accionable, como deben ser los procedimientos.

Burnham’s Beat: 10 Pragmatic Steps To Raising Venture Capital:

As a former VC I am often asked by entrepreneurs “I am having trouble raising money, can you please give me some advice on how to improve my chances?” Beyond having a start-up that is obviously the next Google, there is no easy way to raise VC money, especially if you are a first time entrepreneur with few, if any, VC contacts. The harsh reality is that you face an uphill battle to get a meeting, let alone a term sheet, but the good news is that by taking a pragmatic approach to getting your foot in the door you can greatly improve your chances.

CRM (Customer Relationship Massacre)

julio 10, 2007

Después de intentar durante aproximadamente 3 meses que Telefónica cambiara el nombre de mi empresa en las facturas (nuestro CIF aparecía misteriosamente asociado a otra empresa), después de tres faxes enviados y después de hablar creo que 5 veces con distintos operadores voy a darme de alta en telefonicaonline.com y tras intentar registrarme con un nombre de usuario de menos de 8 caractéres me sale este aviso:

errortelefonica.png

El aviso en rojo sólo salió después de pulsar el botón enviar.

¿En qué porcentaje de intentos los usuarios tendrán que reinventar el nombre de usuario? ¿Por qué avisan del límite mínimo de 7 caractéres desde el principio? ¿Cómo puede ser que una empresa como Telefónica tenga un formulario así? Si no se preocupan de no incomodar a miles de usuarios en un asunto fácil de evitar (o de resolver si sucede), ¿qué esfuerzo puedo esperar que lleven a cabo para solucionar un problema puntual de un cliente?

Quiero pensar que hay algo bueno en todo esto: cuando por lo general se trata al cliente tan mal se valora muchísimo el buen trato.

Si tuviera que llevar a cabo una presentación sobre CRM seguro que pondría esta imagen en una diapositiva.

Start up weekend, o cómo crear una start-up en un fin de semana

julio 9, 2007

Me ha parecido interesantísimo este experimento. Se han juntado 60 emprendedores un fín de semana con el objetivo de crear una start-up.

¿Qué saldrá de allí? No creo que el proximo google pero en el peor de los casos seguro que salen 60 personas que lo han pasado bien, han conocido otros emprendedores y han compartido conocimiento. A lo mejor se consigue juntar un equipo ágil que desarrolla la idea inicial y al final lo que finalmente se implementa se parece como un huevo a una castaña a la idea original. O a lo mejor surgen colaboraciones entre iniciativas existentes. Sólo se que el ambiente debe ser estimulante al 100%.

Por aquí no hay varias iniciativas  que podrían poner en marcha algo similar como Iniciador, FiveLab, Richdad o Garage30 ¿álguien se atreve ;-)?

Startup Weekend:

Startup Weekend is an idea, an experiment, a chance to get together and create something beautiful over one jam packed weekend. This will take place July 6-8th, 2007 in Boulder.

Equity fingerprint, finaciación en función del ciclo de vida de una start-up

julio 5, 2007

A través de Mariano Ruani llego a un recurso interesantísimo para emprendedores: Equity Fingerprint.
 Especialmente interesante es la guía disponible, que explica las diferentes opciones de financiación para una start-up en función del momento en que se encuentre de su ciclo de vida. Una forma rápida y eficaz de aprender sobre este tema…

Equity Fingerprint – business plan resource:

This site is about equity distribution; from the first Equity Split to the angel and VCs rounds. Use this business plan resource to shape your equity road map

¿Un iniciador en tu ciudad?

julio 2, 2007

En vista del buen resultado que se ha obtenido en las cuatro convocatorias de Iniciador en Madrid (que ya ha dado resultados tangibles en forma de varias colaboraciones entre distintos proyectos emprendedores) y del interés manifestado por emprendedores de otras ciudades para los que es difícil desplazarse a Madrid, nos ha parecido una buena idea invitar a emprendedores de otras ciudades a organizar el evento  en su ciudad.

Asi que, si eres emprendedor y tienes ganas de compartir tus experiencias, ya sabes…

Iniciador.com:

Practicamente desde el comienzo de los encuentros Iniciador ha habido personas que nos han comentado que les gustaría que hubiera este tipo de encuentros de emprendedores en sus ciudades y tras el éxito que ha tenido Iniciador en Madrid pensamos que tras el verano podrían empezar a realizarse en otras ciudades de España.

Sin plan, sin capital, sin modelo… sin problema

julio 2, 2007

Bueno, he tardado una semana, pero he terminado de ver un vídeo alucinante del Churchill Club (esta gente organiza unos eventos estupendos) en el que hablan una serie de emprendedores con una forma atípica de plantear sus proyectos empresariales.

Se trata de proyectos que no han surgido de un concienzudo plan de negocio, no han crecido sustentados en recursos financiados por inversiones millonarias de capital riesgo y no han generado ingresos a partir de un modelo de negocio claro y conciso. Más bien se trata de algo que surge de forma casi casual y que sus fundadores han sabido transformar en un negocio rentable a base de gestionar el día a día de forma efectiva.

Se trata de una serie de emprendedores de éxito cuyos proyectos en internet no han seguido el ciclo típico (sobre todo en lo referente a la financiación), sino que han tenido una evolución distinta. Sin duda  esto se debe a que estos emprendedores han sabido pensar “fuera de la caja” y asumir el riego que supone separarse de la fórmula probada.

La pregunta es… ¿cómo limita este enfoque el desarrollo de todo el potencial del proyecto?

How to Change the World: No Plan, No Capital, No Model…No Problem:

Markus Frind, the founder of PlentyOfFish.com is my new hero (James Hong of Hot or Not is a close second). Marcus spends about two hours a day in his underwear managing a free dating website that gets twelve billion page views a year. He is the only employee, and he only has one server. And by the way, he makes $5-6 million/year with Google ads.