He encontrado un centro de internet cerca del hotel (que no tiene wi-fi), así que a lo mejor escribo un par de veces, ya que me conectaré a diario, por que, aunque he venido a relajarme, si no chequeo que todo va bien al menos una vez al día me he dado cuenta de que no lo consigo.
Hoy he buceado en un pecio (barco hundido). Buena inmersión.
Google entra en el mercado del software corporativo como servicio
Según palabras de Dave Girourd (general manager of Google’s enterprise group):
“Our view is that a lot of our consumer applications over time really make sense as corporate applications.”
Precisamente el otro día hablaba con mi socio de que si hubieramos comenzado la empresa ahora, hubieramos aprovechado todos los nuevos servicios disponibles por internet para establecer la infraestructura operativa.
Google on Monday fired the opening shot in a new long-term battle with corporate software giants like Microsoft and IBM, as it launches new versions of Gmail and some of its other consumer internet services designed for workplace use.
Via Gurus - elEconomista.es, llego a un interesante artículo que habla de cuatro errores comunes que se suelen cometer al invertir.
“People tend to buy the investments they wish they had bought last year,” says Terrance Odean, a finance professor at the University of California at Berkeley. “Partly, people simply extrapolate the past trend. But also, people feel that the markets are more predictable than they really are.”
¿le suena a álguien? ¿no podría aplicarse a la opinión del español medio sobre el mercado inmobiliario?
Se lo acabo de oir a Reid Hoffman, Co-Founder and CEO, LinkedIn. Da una idea de lo importante el time to market y lo que debe ser en mi opinión la estrategia de una empresa tecnológica moderna.
Como álguien dijo el paradigma a cambiado de la siguiente forma:
Hace tiempo que quería llevar a cabo un análisis de los datos del negocio que hemos generado hasta hoy, pero nunca encontraba tiempo (típico: lo urgente no me deja hacer lo importante).
Bueno, pues hoy me he puesto el objetivo de intentar comprender cómo se correlacionan los principales indicadores del negocio. El resultado (que ya intuía) me ha gustado bastante:
Los indicadores aparecen en orden de importancia, desde facturación hasta número de visitas mensuales de nuestro sitio web. Los indicadores más importantes responden a aumentos en los menos importantes de forma más que proporcional.
La verdad es que estoy bastante contento con estas tendencias
El Corporate spinoff es, en muchos casos, la mejor de las estrategias para abrir mercado por Internet. Consiste en crear una nueva empresa con la misión de abr ir el mercado por Internet para los productos de la casa matriz. Esta opción presenta muchas ventajas, aunque conviene desarrollar la bien. Veamos cuáles son esas ventajas.
A nadie le importa su salario nominal. Lo que importa es la capacidad de compra de su salario, cuya evolución, como muestra el siguiente artículo, es escalofriante. Con un nivel de endeudamiento en máximos históricos, ¿no habría que preguntarse alarmado qué nos están vendiendo los políticos como modelo de desarrollo económico?
Los productos y servicios básicos que consumen los españoles frecuentemente han subido más de un 60% de media desde la entrada del euro, en el año 2002. Mientras, el incremento salarial acumulado en ese mismo periodo, según los datos oficiales, apenas alcanza el 20%. Si se cruzan las variables, el resultado de esta ecuación no deja lugar a dudas: el coste de vida en España se ha incrementado a un ritmo tres veces superior al de los sueldos.
Cuando hay una sombra de burbuja (yo todavía no me he formado una idea) sobre el fenómeno Web 2.0, me gusta ver ejemplos de aportación de valor como la compra de un mashup por parte de Salesforce. Su iniciativa the AppExchange está resultando ser un éxito.
Me gusta el ejemplo por que la aportación de valor es clarísima. Salesforce piensa que un número suficiente de clientes contratarán el nuevo servicio. El nuevo servicio tiene un precio de 300 $ al mes. Por otro lado los costes incurridos por el desarrollo de un producto así no parece que sean excesivos. Los ingresos que Salesforce prevee tener derivados de forma directa del producto adquirido justifican pagar un precio por la empresa que seguramente transforme a sus socios en las personas más felices del mundo por un día.
Salesforce will announce the launch of a new service called Salesforce for Google Adwords on Tuesday. The new product will be available to Salesforce customers on AppExchange, which launched earlier this year.
He encontrado en el blog de Enrique Dans (un chaval que promete ;-)) un post muy interesante sobre el futuro del software libre en el entorno corporativo.
El apoyo de IDC y el Departamento de Defensa de EE.UU. son un buen respaldo para el software libre.
Es algo que muchos académicos llevamos tiempo pregonando sin tregua a todo aquel que nos quiere oir: el software libre es un método de desarrollo intrínsecamente superior al propietario, y constituye claramente el futuro en todos los ámbitos.
Quienes defienden su libertad para trabajar las horas que quieren, pero quieren imponer mandatos coactivos para limitar la libertad de elegir del 28% de la población.
Los que defienden su libertad de trabajar las horas que quieran y la libertad del 72% de los españoles para trabajar las horas que quieran.
Es curioso, hay hasta quien argumenta que los que trabajan duro o hacen horas extra son unos por que hacen quedar mal a los que trabajan menos.
Los trabajadores españoles son partidarios por amplia mayoría de que el Gobierno fije límites obligatorios a la jornada laboral, actitud que contrasta con la del resto de sus colegas europeos